Hola Juanma:
Perdona que haya tenido que esperar al fin de semana para escribir lo que te comente por teléfono, pero me ha tocado un huerto familiar del ayuntamiento de Montgat y esta semana ha sido la de cumplir todos los requisito. Ya es mío por 4 años prorrogables y está en Heart, Montgat, calle Padre Claret/autopista al lado de la redonda y mirando al Mediterraneo.
Como te dije yo tengo centenares de páginas recopiladas a lo largo de 25 años y me referiré a las que están contrastadas en dos sitios sensibles, el libro de Actas y Un informe de la abogada Angels Fuentes Bonet, Via Augusta 25-27 4º-1ª Barcelona.
1 - Transcribo del libro literal, con (Sic) para ver que no son errores, ESCRITO TODO EN MAYÚSCULAS.
Es por ese motivo que la Administradora informa que el Sr. Álvarez, propietario del mencionado piso suele acudir cada semana un par de veces a este despacho para entregar alguna reclamación, algunas de ellas con una falta absoluta de respecto (Sic). Seguidamente la Administración (Sic) muestra un libro (Sic) con las mencionadas reclamaciones, con un total aproximado de hasta 80 (Sic). De estas reclamaciones se han contestado las que se han considerado pertinentes (Sic) UNA habiéndose limitado a archivar las que no procedían por tratarse de cosas ya aprobadas en su día o bien de temas finalizados y cerrados.
El resto de los asistentes manifista su conformidad ante la actuación llevada a cabo por la administración ante la actitud del piso 7º-2ª (Se pasa a otro asunto y notar que no leyó ninguna, porque no lo dice)
2 - Doña Ángeles discrepa y como son tres páginas de informe abreviaré:
Dice que son 54 y es posible que así fuera y no por otra cosa que porque así como la Administradora tiene sitio para archivar yo no lo tengo y mis hojas andan de aquí para allá, pero hoy tengo 65, puestas en una carpeta y con otras cosas más.
Se desprende de la documentación aportada ...negligencia y falta de profesionalidad del Administrador de la finca (A mi no me constan esas cosas, sino otras.
II
Si la gestión del Administrador no sólo, no fuera correcta, sino que fuera negligente o incluso dolosa, la comunidad de Propietarios debe valorar el inciar acciones como: Denuncia al colegio de Administradores, Auditoria Externa de cuentas y según el resultado de la Auditoría se podrían desprender accione penales y/o civiles a estudiar.
Para ello es preciso disponer del libro de Actas que no me dejaron aunque lo pedí.
Dentro de un ratito te enviaré otra cosa, que seguro te gustará más, en principio porque es más impactante y como es poquita cosa te la mandaré completa.
También y como mañana es el aniversario, si a ti te pareciera bien, porque no todos piensan igual al respecto, te podía enviar un par de preguntas o tres, dos difíciles de responder porque no están en Internet tal cual las pongo, o sea que tienen una "peguilla" y la otra que es más fuerte, aunque al ser una pregunta, no creo que cree problemas hacerla.
En esto, como es una cosa que cada uno tiene sus ideas, si no me dices que tienes interés no te las enviaré.
Tengo, por otra parte 35.000 recetas de cocina con bacalao
Te puedo decir porque el Real Madrid perdió las dos últimas champions y la última liga, la del pasado año.
Sabrás que quería decir la sigla ZP antes de que la utilizara Zapatero
Y te enterarás de que el cuadro Bivalente que hoy, lunes de liga, saca el Marca en la página centra y As, El País y otros no se donde, no les pertenece porque esmío, yo tengo el Título de Propiedad Horizontal como MINICALENDARIO DE COMPETICIÓN DEPORTIVA BIVALENTE ACTIVO, Texto e ilustraciones, y clase de obra científica por ser una base de datos completa, cosa que el de ellos no cumple y menos aún el 1/9/1994 a las 12 horas 47 minutos, cuando lo registré.
Y firmado por la Registradora general Pilar Rodriguez Toquero
Un saludo y espero noticias tuyas, porque creo que me las merezco
Un saludo y ahora te envío lo otro
Arturo
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lunes, 10 de marzo de 2014
miércoles, 25 de diciembre de 2013
MOBBING UN TIPO DE VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO O CONVIVENCIA
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Link para verlo TODO
http://www.uvm.cl/csonline/2006_2/pdf/riquelme.pdf
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TIPOS DE MOBBING O ACOSO PSICOLÓGICO.
En las organizaciones, el Mobbing o Acoso Psicológico puede afectar indistintamente a
cualquier nivel jerárquico de ella, y a hombres o mujeres. Este fenómeno se manifiesta en
tres formas:
1. Ascendente: donde una persona con rango jerárquico superior en la organización es
agredida por uno o varios subordinados. Esto ocurre en forma general cuando se incorpora
una persona desde el exterior y sus métodos no son aceptados por sus subordinados, o
porque ese puesto es ansiado por alguno de ellos. Otra modalidad dentro de este tipo, es
aquella en que un funcionario o trabajador es ascendido a un cargo donde debe dirigir y
organizar a antiguos compañeros, los cuales no están de acuerdo con la elección.
2. Horizontal: en esta categoría, las conductas de acoso pueden ser ejecutadas por un
individuo ó por un grupo en contra de otro trabajador. En este último caso, se sabe que un
grupo tiene una identidad y comportamientos que son propios, se rige por reglas y códigos
los cuales no corresponden a la suma de los comportamientos individuales de sus
miembros, bajo esta premisa un trabajador puede ser acosado por los restantes miembros
del grupo ó al no pertenecer a él, el grupo lo toma como blanco de sus ataques.
3. Descendente: esta modalidad es la más habitual, donde la víctima se encuentra en una
relación de inferioridad jerárquica o de hecho con respecto al agresor. Las conductas
ejecutadas por la persona que ostenta el poder tienen por objetivo minar el ámbito
psicológico del trabajador, ya sea para mantener su posición jerárquica o como una
estrategia de la organización para que el afectado se retire en forma voluntaria sin que ésta
incurra en costos económicos compensatorios.
-
FASE 1: DE CONFLICTO
En una organización integrada por personas que tienen intereses y objetivos distintos, y en
algunos casos hasta contrapuestos, no debiera extrañar la existencia de conflictos, por
ejemplo, no se debe confundir el acoso psicológico en el trabajo con los problemas que
plantea trabajar a las órdenes de un jefe exigente en aspectos de productividad y calidad
de los productos o servicios que genera la organización.
La existencia de problemas puntuales o roces entre un jefe y sus subordinados o entre
compañeros de trabajo de un mismo nivel jerárquico que pueden solucionarse
positivamente a través del diálogo, si no son resueltos pueden dar origen a un problema
más profundo, el que tiene posibilidades de estigmatizarse, y es en este caso cuando se
ingresa a la fase siguiente.
FASE 2: DE MOBBING O DE ESTIGMATIZACION.
Es esta fase cuando él o los acosadores inician el proceso de hostigamiento hacia su
víctima, utilizando en forma sistemática y por un tiempo prolongado un conjunto de
conductas cuyo objetivo es ridiculizar y apartar socialmente a la víctima escogida. En este
momento se puede hablar de acoso psicológico propiamente tal. La víctima no puede dar
crédito a lo que le acontece y en algunos casos puede negar la evidencia de lo sucedido
ante la actitud pasiva y permisiva del resto de sus compañeros de trabajo, los cuales
pueden colaborar en el proceso de acoso ó desligarse de él.
FASE 3: DE INTERVENCIÓN DESDE LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa, lo que en un principio era un problema conocido por los miembros del grupo
al que pertenece la víctima, trasciende hacia niveles superiores. Por lo tanto, el conflicto
puede evolucionar en dos caminos:
-Solución positiva: las autoridades del departamento de recursos humanos pueden realizar
una investigación del problema y tomar las medidas apropiadas ya sea cambiando de
puesto al trabajador o al acosador, amonestando verbalmente o por escrito a éste ultimo y
manifestando que estas conductas son faltas graves y no serán toleradas a ningún
miembro independientemente del nivel que ocupe en la estructura de la organización.
-Solución negativa: en este caso los caminos a seguir pueden ser, por una parte, negar la
existencia del problema con lo cual la víctima queda en un estado de indefensión, y el
acosador tiene vía libre para continuar con su tarea y por otra, reconocer la existencia del
conflicto pero minimizar sus consecuencias donde la víctima queda nuevamente en un
estado de indefensión ya que siente que el propósito de la organización es restarle importancia a la existencia del acoso, no considerando la gravedad del problema y no
sancionando adecuadamente estas conductas.
FASE 4: DE MARGINACION O EXCLUSIÓN DE LA VIDA LABORAL.
En el ámbito privado el trabajador decide cambiarse de trabajo y presenta la renuncia a su
puesto como solución al conflicto que vive, ya que considera que la organización ha hecho
poco o nada por solucionar el problema. En la administración publica los trabajadores
suelen solicitar un cambio de puesto de trabajo dentro de la repartición a la pertenecen o
en menor medida un traslado a otra ciudad ya que los costos involucrados para él son
altos, considerando lo que afecta al entorno familiar.
-
CONDUCTAS DE MOBBING O ACOSO PSICOLÓGICO
Es muy importante el saber discriminar las conductas utilizadas por él o los acosadores de
los conflictos normales que se suceden entre los miembros dentro de una organización, en
este sentido cobra relevancia el reiterar que el mobbing o acoso psicológico es un proceso
deliberado y continuo el cual es difícil de determinar cuando se inicia y porqué. (Luna,
2003; INSHT. [NTP 476],1998).
Se pueden considerar conductas de mobbing o acoso psicológico:
a) Provocar el Aislamiento Social:
restringiendo las vías de comunicación de la victima de
forma que el acosador evita el dirigirle la palabra y no permite que los compañeros de
trabajo se comuniquen con el acosado. Además se le restringe, y en algunos casos
extremos se niega, el acceso a los medios de comunicación que ha utilizado con
anterioridad: teléfono, fax, red interna (Intranet) o sistemas de radio comunicación. Todo
esto genera en la victima una sensación de impotencia ya que al negarse el acosador a
explicar su comportamiento, unido a la actitud que toman los compañeros de trabajo sea
que respaldan al acosador o por miedo ó indiferencia no se oponen a él, la persona
afectada no puede solucionar el problema por la vía del dialogo.
b) Cambios en el Trabajo:
aquí las conductas pueden ser múltiples ya sea trasladándolo de
lugar físico de trabajo, no asignarle nuevas tareas utilizando como pretexto su novedosa
falta de preparación o incapacidad para ejecutarlas ó encomendarle tareas que por el nivel
de complejidad y / o la cantidad no es posible de llevar a cabo en forma satisfactoria dentro
de los plazos determinados. Este proceso va creando una sensación de inutilidad ya que la
persona se comienza a cuestionar su capacidad profesional para cumplir con las tareas
asignadas.
Otras conductas son el asignar tareas que se encuentran bajo sus capacidades, que no
tengan sentido o que sean degradantes provocando frustración. Además no es poco
frecuente que se propicie crear en la victima la inducción al error, mediante procedimientos
de manipular información, ya sea ocultándola o alterando los datos de forma que si la
victima opera con datos incorrectos el resultado será negativo.
c) Ataques a la Vida Privada y Características Personales:
el propósito del o los acosadores es desacreditar en forma publica a la víctima a través de inventar o malinterpretar intencionalmente sucesos o acontecimientos que corresponden a la esfera privada de la persona como pueden ser la situación matrimonial o de pareja, historia
familiar, problemas en la educación de los hijos, lugar donde reside y sus condiciones, etc.
También son objetos de ataques las características personales de la víctima por ejemplo,
el tono de voz, contextura corporal, si padece de alguna discapacidad, su edad, su
vestimenta, la condición social, el nivel educacional, la pertenencia a algún grupo étnico,
sus creencias religiosas o políticas, etc.
d) Amenazas Verbales:
son una de las conductas mas utilizadas por él o los acosadores
para acosar psicológicamente a su víctima y lo realizan a través de los gritos e insultos,
sean para llamarle la atención por una falta cometida o simplemente para dirigirse a él, en
este caso no se la suele llamar por su nombre sino que se emplea un apodo el cual hace
referencia a alguna característica que se exalta en forma degradante.
-
LOS IMPLICADOS
Son múltiples los estudios realizados donde se han tratado de determinar los perfiles
personales y profesionales, y las conductas de los participantes del acoso psicológico en el
trabajo: el acosador y la víctima. Entre ambos existe una asimetría que es fácilmente
diferenciable ya que por una parte, los acosadores realizan una serie de conductas de
carácter agresivo, dominadoras y activas y, por otra, la víctima presenta conductas de tipo
inhibitorio o reactivo. (Luna, 2003; INSHT. [NTP 476],1998).
EL ACOSADOR.
Es interesante considerar que, de la misma forma como todas las personas pueden ser
víctimas de Mobbing o Acoso Psicológico, también todos pueden ser acosadores
potenciales. Este hecho se produciría en aquellas situaciones en las que, al no ser
capaces de resolver ciertas dificultades que se producen durante la vida laboral, se usa el
poder como elemento de defensa, y de esta forma imponerlo sobre la personas o grupo de
ellas que provocan un miedo incontrolable. El miedo se relaciona con la autopercepción
sobre la posibilidad de la perdida del rol o estatus, o lo que la imagen que tienen los otros
sobre él no sea la que se desea. En suma, está estrechamente relacionado con la
concepción de éxito que existe en la sociedad actual. El que en un momento determinado
no se haya actuado de la manera correcta, no significa a priori que las conductas
ejecutadas encuadren dentro del perfil del acosador. (Piñuel, 2001)
Para un acosador, que la víctima sea profesionalmente más valida que él significa una
competencia y esto genera un deseo intenso de eliminarla laboralmente, es decir, que deje
de pertenecer a la organización. Sin embargo, no hay que perder de vista que la existencia
de acosadores se encuentran en cualquier ámbito de la vida y presentan un perfil que suele ser concreto: posee fuertes rasgos de personalidad como el narcisismo, la
impulsividad, mediocridad profesional, ineptitud e inseguridad, la imposibilidad para
experimentar sentimientos de culpa y su funcionamiento se expresa por envidias y
complejos de inferioridad fundamentalmente.
Field (Field, 1996) considera al acosador laboral como un “intimidador en serie” y ha
realizado una descripción de sus rasgos de personalidad, entre los que se destacan:
a) Personalidad Jekyll y Hyde: donde el acosador se muestra violento y desagradable con
la víctima, pero muy encantador con el resto de sus compañeros de trabajo.
b) Mentiroso: es compulsivo para mentir y de esta forma convencer a la gente mediante el
empleo de engaños.
c) Controlador: presenta rasgos obsesivos con el control y con supervisar todas las
actividades a su cargo, para de esta forma no ceder el poder y manipular a su antojo.
d) Crítico: no es dado a alabar el trabajo de los demás y en forma habitual critica todo
aquello en cuanto se le pida su opinión o juicio los cuales suelen ser poco o nada de
constructivas.
e) Actitudes inapropiadas: es prejuicioso sobre el género, nivel social o educacional,
creencias religiosas o políticas de sus compañeros de trabajo.
f) Líder convencido: no cuestiona su capacidad de liderazgo, no obstante, no es capaz de
distinguir la diferencia entre liderar que requiere de madurez, confianza, integridad,
asertividad, capacidad de decisión, etc., e intimidar, conducta que frecuentemente lleva a
cabo y que se basa en la inmadurez, la desconfianza, la agresividad, impulsividad, etc.
Gonzáles de Rivera (Gonzáles de Rivera, 1997) señala la existencia de individuos que
presentan lo que denomina “trastorno de mediocridad”. El señala tres tipo de mediocridad:
simple, inoperante y por ultimo una especialmente peligrosa denominada “mediocridad
inoperante activa” (MIA) la que se caracteriza por la exacerbación de tendencias repetitivas
e imitativas, apropiación de signos externos de creatividad y el merito, ansia de notoriedad
que puede llegar hasta la impostura, y por sobre todo, una intensa envidia hacia la
excelencia ajena, que procura destruir por todos los medios a su alcance.
Acosador Perverso Narcisista
SIGUE
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Link para verlo TODO
http://www.uvm.cl/csonline/2006_2/pdf/riquelme.pdf
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TIPOS DE MOBBING O ACOSO PSICOLÓGICO.
En las organizaciones, el Mobbing o Acoso Psicológico puede afectar indistintamente a
cualquier nivel jerárquico de ella, y a hombres o mujeres. Este fenómeno se manifiesta en
tres formas:
1. Ascendente: donde una persona con rango jerárquico superior en la organización es
agredida por uno o varios subordinados. Esto ocurre en forma general cuando se incorpora
una persona desde el exterior y sus métodos no son aceptados por sus subordinados, o
porque ese puesto es ansiado por alguno de ellos. Otra modalidad dentro de este tipo, es
aquella en que un funcionario o trabajador es ascendido a un cargo donde debe dirigir y
organizar a antiguos compañeros, los cuales no están de acuerdo con la elección.
2. Horizontal: en esta categoría, las conductas de acoso pueden ser ejecutadas por un
individuo ó por un grupo en contra de otro trabajador. En este último caso, se sabe que un
grupo tiene una identidad y comportamientos que son propios, se rige por reglas y códigos
los cuales no corresponden a la suma de los comportamientos individuales de sus
miembros, bajo esta premisa un trabajador puede ser acosado por los restantes miembros
del grupo ó al no pertenecer a él, el grupo lo toma como blanco de sus ataques.
3. Descendente: esta modalidad es la más habitual, donde la víctima se encuentra en una
relación de inferioridad jerárquica o de hecho con respecto al agresor. Las conductas
ejecutadas por la persona que ostenta el poder tienen por objetivo minar el ámbito
psicológico del trabajador, ya sea para mantener su posición jerárquica o como una
estrategia de la organización para que el afectado se retire en forma voluntaria sin que ésta
incurra en costos económicos compensatorios.
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FASE 1: DE CONFLICTO
En una organización integrada por personas que tienen intereses y objetivos distintos, y en
algunos casos hasta contrapuestos, no debiera extrañar la existencia de conflictos, por
ejemplo, no se debe confundir el acoso psicológico en el trabajo con los problemas que
plantea trabajar a las órdenes de un jefe exigente en aspectos de productividad y calidad
de los productos o servicios que genera la organización.
La existencia de problemas puntuales o roces entre un jefe y sus subordinados o entre
compañeros de trabajo de un mismo nivel jerárquico que pueden solucionarse
positivamente a través del diálogo, si no son resueltos pueden dar origen a un problema
más profundo, el que tiene posibilidades de estigmatizarse, y es en este caso cuando se
ingresa a la fase siguiente.
FASE 2: DE MOBBING O DE ESTIGMATIZACION.
Es esta fase cuando él o los acosadores inician el proceso de hostigamiento hacia su
víctima, utilizando en forma sistemática y por un tiempo prolongado un conjunto de
conductas cuyo objetivo es ridiculizar y apartar socialmente a la víctima escogida. En este
momento se puede hablar de acoso psicológico propiamente tal. La víctima no puede dar
crédito a lo que le acontece y en algunos casos puede negar la evidencia de lo sucedido
ante la actitud pasiva y permisiva del resto de sus compañeros de trabajo, los cuales
pueden colaborar en el proceso de acoso ó desligarse de él.
FASE 3: DE INTERVENCIÓN DESDE LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa, lo que en un principio era un problema conocido por los miembros del grupo
al que pertenece la víctima, trasciende hacia niveles superiores. Por lo tanto, el conflicto
puede evolucionar en dos caminos:
-Solución positiva: las autoridades del departamento de recursos humanos pueden realizar
una investigación del problema y tomar las medidas apropiadas ya sea cambiando de
puesto al trabajador o al acosador, amonestando verbalmente o por escrito a éste ultimo y
manifestando que estas conductas son faltas graves y no serán toleradas a ningún
miembro independientemente del nivel que ocupe en la estructura de la organización.
-Solución negativa: en este caso los caminos a seguir pueden ser, por una parte, negar la
existencia del problema con lo cual la víctima queda en un estado de indefensión, y el
acosador tiene vía libre para continuar con su tarea y por otra, reconocer la existencia del
conflicto pero minimizar sus consecuencias donde la víctima queda nuevamente en un
estado de indefensión ya que siente que el propósito de la organización es restarle importancia a la existencia del acoso, no considerando la gravedad del problema y no
sancionando adecuadamente estas conductas.
FASE 4: DE MARGINACION O EXCLUSIÓN DE LA VIDA LABORAL.
En el ámbito privado el trabajador decide cambiarse de trabajo y presenta la renuncia a su
puesto como solución al conflicto que vive, ya que considera que la organización ha hecho
poco o nada por solucionar el problema. En la administración publica los trabajadores
suelen solicitar un cambio de puesto de trabajo dentro de la repartición a la pertenecen o
en menor medida un traslado a otra ciudad ya que los costos involucrados para él son
altos, considerando lo que afecta al entorno familiar.
-
CONDUCTAS DE MOBBING O ACOSO PSICOLÓGICO
Es muy importante el saber discriminar las conductas utilizadas por él o los acosadores de
los conflictos normales que se suceden entre los miembros dentro de una organización, en
este sentido cobra relevancia el reiterar que el mobbing o acoso psicológico es un proceso
deliberado y continuo el cual es difícil de determinar cuando se inicia y porqué. (Luna,
2003; INSHT. [NTP 476],1998).
Se pueden considerar conductas de mobbing o acoso psicológico:
a) Provocar el Aislamiento Social:
restringiendo las vías de comunicación de la victima de
forma que el acosador evita el dirigirle la palabra y no permite que los compañeros de
trabajo se comuniquen con el acosado. Además se le restringe, y en algunos casos
extremos se niega, el acceso a los medios de comunicación que ha utilizado con
anterioridad: teléfono, fax, red interna (Intranet) o sistemas de radio comunicación. Todo
esto genera en la victima una sensación de impotencia ya que al negarse el acosador a
explicar su comportamiento, unido a la actitud que toman los compañeros de trabajo sea
que respaldan al acosador o por miedo ó indiferencia no se oponen a él, la persona
afectada no puede solucionar el problema por la vía del dialogo.
b) Cambios en el Trabajo:
aquí las conductas pueden ser múltiples ya sea trasladándolo de
lugar físico de trabajo, no asignarle nuevas tareas utilizando como pretexto su novedosa
falta de preparación o incapacidad para ejecutarlas ó encomendarle tareas que por el nivel
de complejidad y / o la cantidad no es posible de llevar a cabo en forma satisfactoria dentro
de los plazos determinados. Este proceso va creando una sensación de inutilidad ya que la
persona se comienza a cuestionar su capacidad profesional para cumplir con las tareas
asignadas.
Otras conductas son el asignar tareas que se encuentran bajo sus capacidades, que no
tengan sentido o que sean degradantes provocando frustración. Además no es poco
frecuente que se propicie crear en la victima la inducción al error, mediante procedimientos
de manipular información, ya sea ocultándola o alterando los datos de forma que si la
victima opera con datos incorrectos el resultado será negativo.
c) Ataques a la Vida Privada y Características Personales:
el propósito del o los acosadores es desacreditar en forma publica a la víctima a través de inventar o malinterpretar intencionalmente sucesos o acontecimientos que corresponden a la esfera privada de la persona como pueden ser la situación matrimonial o de pareja, historia
familiar, problemas en la educación de los hijos, lugar donde reside y sus condiciones, etc.
También son objetos de ataques las características personales de la víctima por ejemplo,
el tono de voz, contextura corporal, si padece de alguna discapacidad, su edad, su
vestimenta, la condición social, el nivel educacional, la pertenencia a algún grupo étnico,
sus creencias religiosas o políticas, etc.
d) Amenazas Verbales:
son una de las conductas mas utilizadas por él o los acosadores
para acosar psicológicamente a su víctima y lo realizan a través de los gritos e insultos,
sean para llamarle la atención por una falta cometida o simplemente para dirigirse a él, en
este caso no se la suele llamar por su nombre sino que se emplea un apodo el cual hace
referencia a alguna característica que se exalta en forma degradante.
LOS IMPLICADOS
Son múltiples los estudios realizados donde se han tratado de determinar los perfiles
personales y profesionales, y las conductas de los participantes del acoso psicológico en el
trabajo: el acosador y la víctima. Entre ambos existe una asimetría que es fácilmente
diferenciable ya que por una parte, los acosadores realizan una serie de conductas de
carácter agresivo, dominadoras y activas y, por otra, la víctima presenta conductas de tipo
inhibitorio o reactivo. (Luna, 2003; INSHT. [NTP 476],1998).
EL ACOSADOR.
Es interesante considerar que, de la misma forma como todas las personas pueden ser
víctimas de Mobbing o Acoso Psicológico, también todos pueden ser acosadores
potenciales. Este hecho se produciría en aquellas situaciones en las que, al no ser
capaces de resolver ciertas dificultades que se producen durante la vida laboral, se usa el
poder como elemento de defensa, y de esta forma imponerlo sobre la personas o grupo de
ellas que provocan un miedo incontrolable. El miedo se relaciona con la autopercepción
sobre la posibilidad de la perdida del rol o estatus, o lo que la imagen que tienen los otros
sobre él no sea la que se desea. En suma, está estrechamente relacionado con la
concepción de éxito que existe en la sociedad actual. El que en un momento determinado
no se haya actuado de la manera correcta, no significa a priori que las conductas
ejecutadas encuadren dentro del perfil del acosador. (Piñuel, 2001)
Para un acosador, que la víctima sea profesionalmente más valida que él significa una
competencia y esto genera un deseo intenso de eliminarla laboralmente, es decir, que deje
de pertenecer a la organización. Sin embargo, no hay que perder de vista que la existencia
de acosadores se encuentran en cualquier ámbito de la vida y presentan un perfil que suele ser concreto: posee fuertes rasgos de personalidad como el narcisismo, la
impulsividad, mediocridad profesional, ineptitud e inseguridad, la imposibilidad para
experimentar sentimientos de culpa y su funcionamiento se expresa por envidias y
complejos de inferioridad fundamentalmente.
Field (Field, 1996) considera al acosador laboral como un “intimidador en serie” y ha
realizado una descripción de sus rasgos de personalidad, entre los que se destacan:
a) Personalidad Jekyll y Hyde: donde el acosador se muestra violento y desagradable con
la víctima, pero muy encantador con el resto de sus compañeros de trabajo.
b) Mentiroso: es compulsivo para mentir y de esta forma convencer a la gente mediante el
empleo de engaños.
c) Controlador: presenta rasgos obsesivos con el control y con supervisar todas las
actividades a su cargo, para de esta forma no ceder el poder y manipular a su antojo.
d) Crítico: no es dado a alabar el trabajo de los demás y en forma habitual critica todo
aquello en cuanto se le pida su opinión o juicio los cuales suelen ser poco o nada de
constructivas.
e) Actitudes inapropiadas: es prejuicioso sobre el género, nivel social o educacional,
creencias religiosas o políticas de sus compañeros de trabajo.
f) Líder convencido: no cuestiona su capacidad de liderazgo, no obstante, no es capaz de
distinguir la diferencia entre liderar que requiere de madurez, confianza, integridad,
asertividad, capacidad de decisión, etc., e intimidar, conducta que frecuentemente lleva a
cabo y que se basa en la inmadurez, la desconfianza, la agresividad, impulsividad, etc.
Gonzáles de Rivera (Gonzáles de Rivera, 1997) señala la existencia de individuos que
presentan lo que denomina “trastorno de mediocridad”. El señala tres tipo de mediocridad:
simple, inoperante y por ultimo una especialmente peligrosa denominada “mediocridad
inoperante activa” (MIA) la que se caracteriza por la exacerbación de tendencias repetitivas
e imitativas, apropiación de signos externos de creatividad y el merito, ansia de notoriedad
que puede llegar hasta la impostura, y por sobre todo, una intensa envidia hacia la
excelencia ajena, que procura destruir por todos los medios a su alcance.
Otro modelo propuesto es el del individuo inteligente, pero con una capacidad intelectual
mediatizada por un alto nivel de “neuroticismo”, inestables emocionalmente, inseguros,
presenten una baja tolerancia a la frustración, manejo inadecuado de sus emociones y
sentimientos, con tendencia a experimentar altos niveles de ansiedad y a tener reacciones
explosivas. Si desempeña un puesto con un nivel alto de responsabilidad, éste desborda
su capacidad resolutiva, en suma el puesto le “queda grande”. Sus reacciones serán
desajustadas a la importancia del hecho, las magnifica, y si establece malas relaciones con
un trabajador determinado puede convertirlo en objeto de su agresividad.
Para explicar el comportamiento de los abusadores en el entorno laboral, algunos autores
han postulado la idea que la raíz patológica de sus conductas tienen su origen en rasgos
narcisistas, psicopáticos y paranoides.
Acosador Perverso Narcisista
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martes, 24 de diciembre de 2013
COMUNIDADES DE PROPIETARIOS: MONTORO SE SUMA LA FIESTA DE SACARNOS EL DINERO, TAMBIEN DE FORMA OFICIAL, AUNQUE SUPONGO QUE NO CUTRE
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GOOGLE ME ROBA Y ES UN ROBO,
AUNQUE SEA
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MÁGICO
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PORQUE A LAS COSAS HAY QUE LLAMARLAS POR SU NOMBRE
Y UN ROBO ES UN ROBO,
SEA COMO SEA
LO QUE ME HACE GOOGLE,
MAS ABAJO
ES UNA
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-CENSURA OCULTANTE
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PORQUE OCULTA UNA PARTE
Y
MÁGICA
POR OTRA
PORQUE HACE DESAPARECER EL RESTO
QUE NO ES POCO
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PORQUE ROBA TODO LO QUE HABÍA PUESTO,
QUE ES MUCHO-
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Y
BUENO
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Y ES TAMBIEN
UNA MANIPULACIÓN IGUAL
PORQUE MANIPULAN
LO QUE YO ESCRIBO,
PARA QUE NO
PUEDAN LEERLO,
AUNQUE QUIERAN
Y
YO LO ESCRIBÍ
PARA QUE USTEDES
LO LEAN,
SI QUIEREN
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Y ES UN ROBO,
AUNQUE SEA MÁGICO,
PORQUE A LAS COSAS
HAY QUE LLAMARLAS POR SU NOMBRE
Y UN ROBO
ES UN ROBO,
SE LLAME
COMO
SE LLAME
Y SE APELLIDE COMO SE APELLIDE
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¿Que asignatura quitarías y cual pondrías en su lugar?
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Así nos defendió de la crisis, tapando los oídos

La sentencia del TDDHH era sólo para INES
http://www.libertaddigital.com/espana/2013-12-08/pablo-zoido-no-por-tener-cuatro-en-vez-de-dos-profesores-se-va-a-aprender-el-doble-1276505945/
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http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/11/dictadura-de-cuba-52-dicursos-del.html
Fidel castro el peor dictador de la historia.
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QUE ESTUDIE EL GAL, RUMASA, FILESA, MARINO BARBERO...
LO QUE TAMPOCO LE PREGUNTÓ ARTURO GONZALEZ
LO QUE NO LE PREGUNTARON A FELIPE EN LA SEXTA
¿QUE HA SIDO DE RUMASA?
CISNEROS EL AMIGO FELIPE QUE FUE MUCHO MAS RICO DE...
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com/2011/09/apodos-de-zapatero-recogigidos-en-la.html
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Cataluña
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Link para verlo TODO
http://www.libremercado.com/2013-12-23/las-comunidades-de-vecinos-tendran-que-declarar-los-pagos-de-mas-de-3000-euros-1276507049/#comentarios
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A PARTIR DEL 1 DE ENERO
Las comunidades de vecinos tendrán que declarar los pagos de más de 3.000 euros
-Comentarios
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Tomas Cano · Mejor comentarista · Trabaja en ATWords
¡Gracias Montoro! Más trámites para chorradas. Más tiempo tirado a hacer tonterías. Más improductividad en el país.

Francisca Lopez · Mejor comentarista · Palma de Mallorca
Para chorradas no. Para asegurarnos de que las facturas y el IVA de las obras que paguen las Comunidades de Propietarios se declaren y paguen al Estado.Responder ·
· Hace 3 horas

Francisca Lopez · Mejor comentarista · Palma de Mallorca
Me parece razonable si es sólo para operaciones con terceras personas, y explico por qué
Supe de un caso de un fontanero que hizo una obra de instalación de gas de una finca grande hace unos 10 años de unos 8000 € + IVA, y como las fincas no las declaran a Hacienda, no la declaró, hizo otra distinta con el mismo número, y evidentemente hasta se quedó con el IVA.
Como las Comunidades de Propietarios no las declaran, es imposible que hacienda lo descubra.
No lo conozco, me lo dijo un amigo, antiguo empleado suyo, hace un par de años.
¿Cuantos habrán hecho o estarán haciendo lo mismo?. a esos se les acabará el chollo de cobrar IVA a las Comunidades y quedárselo.
Eso sí, que el impreso sea muy fácil de rellenar y entregar.
Supe de un caso de un fontanero que hizo una obra de instalación de gas de una finca grande hace unos 10 años de unos 8000 € + IVA, y como las fincas no las declaran a Hacienda, no la declaró, hizo otra distinta con el mismo número, y evidentemente hasta se quedó con el IVA.
Como las Comunidades de Propietarios no las declaran, es imposible que hacienda lo descubra.
No lo conozco, me lo dijo un amigo, antiguo empleado suyo, hace un par de años.
¿Cuantos habrán hecho o estarán haciendo lo mismo?. a esos se les acabará el chollo de cobrar IVA a las Comunidades y quedárselo.
Eso sí, que el impreso sea muy fácil de rellenar y entregar.

Gerardo García García · Mejor comentarista
¿Quien les ha hecho este bodrio?.
Las Comunidades de Bienes, y las Comunidades de Propietarios, que no de vecinos que estas no existen (existen Asociaciones), son una especialidad, siempre han estado sometidas a las obligaciones fiscales generales, incluida la de retención a profesionales. Otra cosa es que no se puedan degravar del IVA, por considerarlos como personas físicas.
Las Comunidades de Bienes, y las Comunidades de Propietarios, que no de vecinos que estas no existen (existen Asociaciones), son una especialidad, siempre han estado sometidas a las obligaciones fiscales generales, incluida la de retención a profesionales. Otra cosa es que no se puedan degravar del IVA, por considerarlos como personas físicas.

Jose Izquierdo Martin · Mejor comentarista · CIEPA
A donde fue a parar la democracia................ .....................bueno se acabo desde que los bancos ponen a disposición de esta gente nuestra confidencialidad que deberíamos tener.

Juan Puyol · Mejor comentarista
3.005,06 euros.
O sea, exactamente 500.000 pts. ¿Alguien tiene alguna idea de por qué estos tíos siguen acudiendo a una moneda del pasado para determinar estas cantidades en euros tan pintorescas?
O sea, exactamente 500.000 pts. ¿Alguien tiene alguna idea de por qué estos tíos siguen acudiendo a una moneda del pasado para determinar estas cantidades en euros tan pintorescas?
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Franco no era tan BORDE como GOOGLE - ¡Donde va a parar!

Ésta imagen me fue robada de página correspondiente de Franco en mi blog
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GOOGLE ME ROBA Y ES UN ROBO,
AUNQUE SEA
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MÁGICO
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PORQUE A LAS COSAS HAY QUE LLAMARLAS POR SU NOMBRE
Y UN ROBO ES UN ROBO,
SEA COMO SEA
LO QUE ME HACE GOOGLE,
MAS ABAJO
ES UNA
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-CENSURA OCULTANTE
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PORQUE OCULTA UNA PARTE
Y
MÁGICA
POR OTRA
PORQUE HACE DESAPARECER EL RESTO
QUE NO ES POCO
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PORQUE ROBA TODO LO QUE HABÍA PUESTO,
QUE ES MUCHO-
-
Y
BUENO
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Y ES TAMBIEN
UNA MANIPULACIÓN IGUAL
PORQUE MANIPULAN
LO QUE YO ESCRIBO,
PARA QUE NO
PUEDAN LEERLO,
AUNQUE QUIERAN
Y
YO LO ESCRIBÍ
PARA QUE USTEDES
LO LEAN,
SI QUIEREN
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Y ES UN ROBO,
AUNQUE SEA MÁGICO,
PORQUE A LAS COSAS
HAY QUE LLAMARLAS POR SU NOMBRE
Y UN ROBO
ES UN ROBO,
SE LLAME
COMO
SE LLAME
Y SE APELLIDE COMO SE APELLIDE
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¿Que asignatura quitarías y cual pondrías en su lugar?
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Preguntas 11-M
¿Eran los GEO PATA NEGRA?
¿De que color era el Uniforme que llevaban en Leganés?
¿De que color era el humo de los botes que echaron a los Islamistas?
¿Los vio alguien vivos en el piso o en Leganes?
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¿Eran los GEO PATA NEGRA?
¿De que color era el Uniforme que llevaban en Leganés?
¿De que color era el humo de los botes que echaron a los Islamistas?
¿Los vio alguien vivos en el piso o en Leganes?
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Ya se que me equivoque al poner LOMCE pero ya es la 8ª vez que lo cambio, o es que los de GOOGLE sois tontos del culo y seguís manipuládolo 8 VECES.
¡¡¡PUES GANÁIS 6.000 € AL MES!!!
y cuando pasó más tiempo me lo escondieron en el sótano
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AÑADIDO
Así nos defendió de la crisis, tapando los oídos

La sentencia del TDDHH era sólo para INES
- EL GOBIERNO DE ZAPATERO NO ACEPTO SENTENCIAS DE LA ONU...
Deberia ser la misma página
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013_12_01_archive.html
Inés
http://www.libertaddigital.com/espana/2013-12-08/pablo-zoido-no-por-tener-cuatro-en-vez-de-dos-profesores-se-va-a-aprender-el-doble-1276505945/
ESPECIAL ZAPATERO ECONOMISTA AMPLIABLE http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/12/relacion-de-paginas-economicas-de.html
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AMIGUETES DE EL "DON" GOOGLE
1 - http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/03/amigos-de-google-y-demas-manipulacion.html
3 - ENEMIGUETES
-
DON GOOGLE ROBA
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/11/siguen-los-robos-mucha-pelea-para-poco.html
- GOOGLE ME ROBA VISITAS - LA ESTADISTICA DEL VERGON...
- ROBOS "REALES Y SERIOS" DE VISITAS O REALIZADOS EN...

- RELACIÓN DE 50 LINKS REFERENTES A LA LOMCE
- COMENTARIOS ENTRESACADOS SOBRE LA LOMCE
- RELACION DE LINKS SOBRE EL ABORTO
ZP Insultos energéticos
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/12/zapatero-pretendio-planificar-pa.html
Mejico (Politicos y Pueblo) Excelente
Excelente 11.736.916 visitas
http://www.youtube.com/watch?v=86p0ykJZtyE&feature=relate d9043868640136217167 - -
Miles de Links de MuchosTemas, Personajes y personajillos
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2012/07/rollo-macabeo-total.html
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2012/07/rollo-macabeo-total.html
LOS MIL MANDAMIENTOS DEL PSOE
2 - http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2011/06/conscons-2-los-1000-mandamientos-del.html1111 - http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2011/05/1-los-1000-mandam.html
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MILES DE IMÁGENES DE ZAPATERO
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Aborto: Linkshttp://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/11/relacion-de-links-sobre-el-aborto.html
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Incendio de Castrocontrigo - 12.000 Has
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La crisis de Zapatero bien explicadahttp://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013_12_01_archive.html
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El Forum de la incultura
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A perro flaco todo son pulgas, sólo un día
45 Capítulos de
JUAN CARLOS I ,Todo un libro .
52 Discursos del
GRAN DICTADOR FIDEL CASTRO
Fidel castro el peor dictador de la historia.
Transformó la isla de un vergel, en lo que se ve hoy
Terrorismo
http://maremagnumdequisicosillas.blogspot.com.es/2013/05/chechenos-en-usa-y-psoe-en-espana.html
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AMIGUETES DE EL "DON" GOOGLE
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TERRORISMOBOSTON CHECHENOS
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CRÍA CUERVOS
Y
JUNTARÁS
UN
PSOE
© Arturo Álvarez Martínez – 2013
-
3000 MENTIRAS PODRIDAS
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PSOE: AQUI HAY DE TODO COMO EN BOTICA Y NADA BUENO
.
PSOE:
AQUI HAY DE TODO COMO EN BOTICA.
.
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Amiguetes de "EL DON" Google
.


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CRÍA CUERVOS
Y
JUNTARÁS
UN
PSOE
.
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Vera y Barrionuevo (PSOE) Entrando en la cárcel. Felipe G Punto, despedidor, de espaldas para que no se le vea la cara que tiene.
-

TITIRITERO
CRÍA CUERVOS
Y
JUNTARÁS
UN
PSOE
© Arturo Álvarez Martínez – 2013
-
PSOE
¿100 AÑOS DE HONRADEZ?
¡Ni 100 minutos seguidos!
© Arturo Álvarez Martínez – 2008
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PSOE
¿100 AÑOS DE HONESTIDAD?
¡Ni 100 minutos seguidos!
© Arturo Álvarez Martínez – 2008
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PSOE
¿100 AÑOS DE HONESTIDAD?
Restando los 40 de FRANCO© Arturo Álvarez Martínez – 2012
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Podía haber puesto una fundición para eliminar la chatarra que tienen
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APODOS DE ZAPATERO, ORDENADOS, RECOGIDOS DE INTERNET
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APODOS PARA ZAPATERO
(A-E)
(F-L)
(Y-Z)
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Apodos de zapatero
Más cosas
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PSOE:
AQUI HAY DE TODO COMO EN BOTICA.
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